现在很多的数码印花企业是越来越多，可是数码印花企业的发展是要一步一步的发展的，取得成就不能骄傲自满，冷静的领导者非常的重要。

但是很多印花厂总会出现一些影响企业发展的问题。

 第 一忌：没找对需求

有调查显示，超过42%的人都认为，他们创业之所以失败，是因为找的方向是错的，需求没搞对。

第二忌：产品与服务太烂

就产品来讲，卖点无非就是产品本身和服务两种东西。企业需要迅速地做改变和精进，所以创始人必须亲力亲为，及时调整。

第三忌：团队不睦

企业团队从一开始就要避免打工者心态，哪怕你挖个水平次一点的，也比心态是打工的要好。第二种团队不和的常见原因是能力不济，拖后腿，长期积压矛盾。

第四忌：资金使用不当

没钱的时候恨不得把钱掰成两半花，赚了点钱就大手大脚，非常容易面临危险的。

第五忌：包装过度

最常见的是PR过度，跟媒体保持一个良好关系是可以的，但适当曝光即可，别密集且刻意地天天出去说，忘记了自己真正要打磨的产品和服务。

第六忌：不务正业

作为企业领导者，脚踏实地做事做出来的企业才会走得更远。